CORE
SERVICE BROCHURE 01
インナーブランディング構築支援
理念を、共通言語に。共通言語を、行動に。行動を、ブランドに。経営の想いや理念を、社員一人ひとりの判断と行動にまで落とし込み、組織の内側から強いブランドを育てていく伴走型支援です。
- 対象
- 経営者・役員・管理職・人事責任者
- 形式
- 対面 / オンライン
- 期間
- 6か月導入 / 12か月伴走
resolve an issue
課題と期待できる変化
- 理念やビジョンはあるが、現場まで十分に浸透していない
- 管理職ごとに判断やマネジメントの基準に差がある
- 社員が自社の価値や強みを、自分の言葉で語れない
- 組織としての一体感や共通認識にばらつきがある
- 採用・定着・育成が、理念や価値観とつながっていない
- 経営の想いが社内の共通言語になる
- 判断基準が揃い、一体感が高まる
- マネジメントのばらつきが減る
- 社員が理念を自分の言葉で語れる
- エンゲージメント・納得感が向上
- 社内文化と社外ブランドに一貫性が生まれる
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01
現状診断
経営層・管理職・現場の認識を整理し、理念浸透の現状と組織課題を可視化。
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02
理念・価値観の整理
経営の想いや企業らしさを丁寧に整理し、組織の共通言語となる軸を明確化。
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03
行動指針への翻訳
理念を、現場で判断や行動に活かせる日常で使える基準に変えていく。
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04
浸透施策の設計
会議・1on1・朝礼・評価・育成など、日々のマネジメントに接続できる仕組みへ。
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05
社内展開・実装支援
管理職向け展開、ワークショップ、キックオフを通じて組織全体への浸透を進める。
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06
定着・振り返り
運用状況や浸透度を確認しながら、根づかせるための改善を継続的に行う。
6か月導入プラン
200万円前後〜
12か月伴走プラン
400万円前後〜
IMPLEMENTATION
SERVICE BROCHURE 02
インナーブランディング動画制作支援
理念や価値観を、社内に伝わる映像へ。言葉だけでは届きにくい想いを、共有できる動画に。企業の理念・ビジョン・行動指針・経営メッセージを、社内共有・浸透・理解促進のための動画として企画・制作する伴走支援です。
- 対象
- 社員・新入社員・管理職・全社
- 形式
- 企画 / 撮影 / 編集 / 社内展開
- 期間
- 1〜3か月制作 / 個別見積り
resolve an issue
課題と期待できる変化
- 理念やビジョンを共有しても浸透しにくい
- 経営メッセージが現場まで届きにくい
- 新入社員や管理職に共通認識を持ってもらいにくい
- キックオフや全社集会が一過性で終わる
- 文字資料だけでは想いが伝わりにくい
- 理念や価値観が社内に共有されやすい
- 共通認識づくりの精度が高まる
- 社内施策の継続性が生まれる
- 組織文化が映像として可視化される
- 経営メッセージを分かりやすく伝えられる
- 新入社員にも共通認識が広がる
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01
現状確認・目的整理
理念浸透・方針共有・行動指針理解など、社内動画で達成したい目的を整理。
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02
対象者・伝える内容整理
全社員、新入社員、管理職など対象に応じて、伝えたい内容と温度感を整理。
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03
動画コンセプト・構成設計
伝える順番、ストーリー、活用場面を踏まえて全体の構成と絵コンテを設計。
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04
経営メッセージ・インタビュー設計
誰が・何を・どう語るかを整理し、経営者・現場社員のメッセージを引き出す。
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05
撮影・編集支援
制作進行・撮影・編集の進行管理、必要に応じた制作実行までサポート。
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06
社内展開設計
研修・オリエン・キックオフ・全社会議などでの活用方法と継続運用を整理。
ライト企画型
30万円〜
構成・撮影型
50万円〜
制作一式型
100万円〜
IMPLEMENTATION
SERVICE BROCHURE 03
人事評価制度構築支援
期待を、制度に。制度を、行動に。行動を、納得感に。理念や価値観を、評価制度として組織に組み込み、納得感と運用性のある評価運用へつなげていく伴走型支援です。
- 対象
- 経営者・人事責任者・管理部門責任者
- 形式
- 対面 / オンライン
- 期間
- 2〜6か月程度
resolve an issue
課題と期待できる変化
- 評価基準が曖昧で、上司ごとに判断がばらつく
- 社員が「何を頑張れば評価されるのか」分からない
- 理念や価値観が制度に反映されていない
- 評価シートはあるが、運用されていない
- 昇給・昇格の納得感が弱い
- 経営の期待が制度として明確になる
- 理念や価値観を行動に落とし込みやすくなる
- 評価判断の基準が持てる
- 育成視点を持ったマネジメントにつながる
- 何を目指せばよいか分かる
- 評価への納得感が高まりやすい
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01
現状確認・課題整理
既存制度や運用状況、経営課題を丁寧に確認し、必要な見直し範囲を可視化。
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02
理念・期待役割の整理
評価制度の土台となる価値観や、組織として求める行動・役割を整理。
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03
制度骨子設計
等級、評価軸、評価観点など制度全体の構造を、運用視点で設計。
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04
評価項目・基準・シート設計
評価項目や基準を具体化し、現場で運用しやすい形に落とし込む。
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05
運用フロー・説明資料整備
評価の流れ、面談、社内説明資料など運用に必要な周辺を整理。
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06
導入支援・初期運用伴走
制度導入時の説明や、初期運用時の伴走支援まで必要に応じて行う。
簡易見直しプラン
30〜80万円
標準構築プラン
80〜200万円
伴走支援プラン
200〜400万円
IMPLEMENTATION
SERVICE BROCHURE 04
管理職・幹部育成支援
分かっている、で終わらせない。できる、を当たり前に。続く、を組織の力に。方針を現場に落とし込み、人を育て、チームを動かす——企業ごとの課題に応じて行動変化と定着までを伴走する育成支援です。
- 対象
- 経営者・人事責任者・管理職層・幹部候補
- 形式
- 対面 / オンライン
- 期間
- 単発 / 複数回 / 伴走型
resolve an issue
課題と期待できる変化
- 管理職の役割認識が人によって異なる
- プレイヤー業務が中心でマネジメントに時間を使えない
- 部下育成や面談の質にばらつきがある
- 1on1やフィードバックが形式化している
- 研修をしても変化が見えづらい
- 管理職に求める行動基準がそろう
- 経営方針が現場で実行されやすくなる
- 自分に求められる役割が明確になる
- マネジメントへの自信が生まれる
- 育成施策の目的が明確になる
- 研修効果や変化を説明しやすくなる
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01
現状確認・課題整理
経営方針、組織課題、管理職課題、既存施策の状況を丁寧に確認。
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02
求める管理職像・育成ゴール
期待する役割や求める行動、育成のゴールを明確化。
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03
プログラム設計
インストラクショナルデザインを用いて、テーマ・ワーク・実践課題を設計。
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04
研修・実践支援
集合研修、対話、ケース、ワークなどを通じて実施。
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05
振り返り・フォロー
アクションプラン確認、実践状況の振り返り、必要に応じた個別フォロー。
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06
定着支援・再設計
必要に応じて再測定やレビューを行い、次の改善テーマにつなげる。
ライトプラン
30万円〜
標準プラン
80万円〜
サーベイ統合プラン
200万円〜
伴走強化プラン
個別見積り
