SERVICE

理念・価値観・自社らしさを整理し、組織の軸を整える伴走型支援。

対象：経営者・役員・管理職・人事責任者

期間：6か月導入 or 12か月伴走

対象規模：従業員30〜300名

理念・経営メッセージを社内浸透用の映像として企画・制作。

対象：社員・新入社員・管理職・全社

期間：1〜3か月制作

理念や期待役割を評価制度として組み込み、納得感と運用性のある評価運用へ。

対象：経営者・人事責任者・管理部門責任者

期間：2〜6か月程度

成果物：等級定義表、評価項目一覧、評価基準表、評価シート、評価運用フロー、面談運用ガイド、社員説明資料

方針を現場に落とし込み、人を育て、チームを動かす行動変化の設計。

対象：経営者・人事責任者・管理職層・幹部候補

形態：単発・複数回・伴走型

05のサーベイと連携可能（マネジメントの質を数値で捉え育成テーマ設計に活用）

管理職・リーダー層のマネジメント状態を可視化し、対話と改善の起点をつくるサーベイ。

対象：経営者・人事責任者・管理職育成担当者

形態：サーベイ＋分析＋報告＋改善整理

組織内のブランド状態を定量・定性の両面から可視化し、改善優先順位まで整理する診断。

対象：経営者・人事責任者・広報責任者・組織開発担当

期間：3〜4週間（継続診断は四半期〜年次）

LAYER04でも「認定事業」として再掲され、採用・媒体事業と接続し対外信頼形成に活用

社内で整えた理念・価値観を、採用・広報・認知獲得につながる外向き表現へ翻訳する。

対象：経営者・人事責任者・広報担当者・採用担当者

期間：1〜6ヶ月

08〜10の実装フェーズへの橋渡し役

理念・価値観・ブランドコンセプトを踏まえ、誰に何をどう伝えるかを設計するWEB制作。

対象：経営者・人事責任者・広報担当者・マーケ担当

期間：1〜4ヶ月

※このサイト自体がこの支援の実例に相当します。

企業の理念・価値観・採用方針・事業の魅力を、求職者・顧客・取引先・社会向けの映像として制作。

対象：求職者・顧客・取引先・地域・社会

期間：1〜3か月制作

02（インナー動画）との違い：09は社外向け（アウターブランディングの実装手段）、02は社内向け（インナーブランディングの実装手段）

企業の理念・訴求軸・採用方針を踏まえ、SNS広告の企画・配信設計・運用・改善までを一貫支援。

対象：経営者・マーケ責任者・採用広報担当者

期間：1ヶ月〜継続運用

企業の理念・価値観・らしさを、求職者に伝わる言葉・接点・選考体験へ変換する採用の設計フェーズ。

対象：経営者・人事責任者・採用担当者・現場責任者（従業員20〜300名）

期間：3〜6ヶ月標準

12（採用実行支援）とセットで「設計→実装」の関係

整理した方針・人物像・訴求軸をもとに、採用活動の実務運用を伴走。応募獲得・選考推進・改善まで支援。

対象：経営者・人事責任者・採用担当者（従業員20〜300名）

期間：3〜12ヶ月

ブランド構築・スコアリング・認定で一定基準を満たした企業を、求職者・学生・地域へ届ける媒体。「条件で探す媒体」ではなく「共感で出会う媒体」。

対象：経営者・人事責任者・採用広報・地域企業

形態：企業掲載・特集記事・採用接続・制作支援

06（ブランドスコアリング／認定）と連携し、認定企業を掲載する仕組み

採用・媒体事業と接続し、対外信頼形成に活用する認定の仕組みとして再掲。

対象：経営者・人事責任者・広報責任者・組織開発担当